7月17日,公司召开2021年上半年经济活动分析会。会议全面总结上半年经营目标点工作完成情况认真研判当前面临的经营形势,安排部署下半年工作。公司主管及中层以上管理人员参加。公司副总经理唐植新主持会议。(集团)公司总会计师童建忠出席会议并讲话。


      会上,公司10个部门对照年度目标责任书,围绕上半年重点工作完成情况,说亮点、找差距、剖析原因,并对三季度以及下半年重点工作和经营目标提出具体工作措施。各分管领导、总经理、董事长依次对各部门工作进行点评。


会议要求

      👉一是加强两级班子建设。两级班子要进一步增强大局意识、担当意识、责任意识,严格管理,压实责任,发挥表率作用。


     👉二是加强项目管理。进一步提高项目管控能力,加快推进在建工程项目实施进度


      👉三是夯实基础管理。全面提高制度执行力,强化制度的刚性,简化工作流程,提高工作效率


      👉四是加强技术支撑。对标一流找差距,补短板,持续加强业务能力培训,提高科研技术水平。


(集团)公司总会计师童建忠讲话:

团结协作 全力推进两级班子整体能力建设

      👍两级班子要有胸怀有格局、有责任有担当、懂业务会管理、讲团结作表率、守规则讲奉献,成为推动公司发展的引擎。

坚持目标和问题导向,强力推进各项工作落地

      👍 两级班子要将目标问题入脑入心,并融入到月度、季度、半年度重点工作中去,层层分解目标计划,压实到人,真抓实干,大力实施降本增效措施。

上下联动、攻坚克难,全力推进综合改革

       👍两级班子要形成共识,全面参与改革,整体策划,快速推进。

严守底线、红线,推进依法合规经营

     👍切实提高底线红线意识,切实加强教育,管业务就要讲廉洁自律。强化机制手段,管控底线红线。

加强党的建设

      👍要深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神,党总支切实担负起责任与使命,各党支部、支委班子在工作中要筑牢支部战斗堡垒,充分发挥党员先锋模范作用,为公司改革发展提供坚强保障。


2021年07月21日

股份公司顺利通过中核集团合格供应商现场评审

上一篇:

下一篇:

必发体育娱乐网址网站

添加时间:

本网站由阿里云提供云计算及安全服务 Powered by CloudDream